进入第四季度以来,美加水产针对年度生产任务的总目标,结合小辣椒福利院开展的效率和能耗PK活动,把今年四季度的任务目标进行分解,落实到各部门和各工场的,并且都做到层层传递、人人皆知、全体参与。进一步细化目标、细化措施、精准发力、精准管理。公司要求各工场拿出具体细化方案,并保证职责明确、分工明确、生产到位。并且广泛组织车间技能竞赛,调动积极性,为冲刺四季度营造强有力的精神氛围。同时在各部门、工场加强管理,严格考核,出实效降能耗。立足第四季度,冲刺全年目标。
【美加水产 贺梓】
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